التفويض والاشراف

تقاس كفاءة المديرين تبعا للنتائج التي يحققونها وكمدير تتوقف نتائجك على قدرتك على التفويض والادارة وسوف تندهش حين تدرك مدى فاعلية فريقك عندما تتقن المهارات الأساسية التي يقدمها الكاتب براين تريسي وهذا الدليل الذي لاغنى لك عنه يقدم 21 طريقة مجربة على مدار الوقت من شأنها أن تدعم الأداء اذا تم التفويض والادارة على النحو الصحيح فان موظفيك سيظهرون كفاءة أكبر فراقب ما يصل اليه مستوى نجاحك عندما تحسن النتائج بشكل كبير بينما تبني مهارات موظفيك.